Um dia de cão

Tempestade à vista! Vento, chuvas e fortes trovoadas... Cenário complicado, onde tudo parece ameaçador. Um dia daqueles em que nada dá certo.

Quem nunca passou por uma situação dessas? Quem nunca viveu uma experiência onde é preciso tomar decisões rápidas e difíceis, sem ter a menor idéia de que caminho seguir? Talvez poucos ou ninguém.

Nessa hora, quando é a cabeça do líder que está em jogo, tudo pode acontecer. Para amenizar os erros e facilitar a tomada de decisão cabem algumas reflexões:

1. Nem sempre é o chefe quem decide
Especialmente em situações difíceis é comum o "Chefe" querer decidir tudo sozinho, principalmente quando não sabe ou se sente inseguro em delegar. É verdade que nem toda decisão pode ser delegada, mas é preciso perceber quando se deve deixar que outra pessoa, por sua competência ou conhecimento, lidere. O problema é saber o momento certo de passar a bola ou ouvir quem fala. Isso não é ausência de liderança, pelo contrário, é um jeito inteligente de liderar.

2. Perceba os tímidos
Muitas vezes os mais tímidos costumam ser ignorados numa tomada de decisão rápida. Por trabalharem quietos pelos cantos da empresa, pode parecer que não sabem liderar ou não se sentem seguros em assumir situações tempestuosas. Preste atenção neles, em suas atitudes, na sua experiência. Ouça-os. Podem vir deles as melhores idéias ou as melhores decisões.

3. Dê uma chance para quem está de fora
Dependendo da situação, a pessoa que está de fora do projeto, mas que conhece o mercado, pode ter a melhor alternativa de solução. Quem vive o dia-a-dia do lugar, o ambiente do chão de fábrica ou o mercado da região, é quem sabe o que funciona ou não no local. Eles podem ser grandes aliados na hora de abrir caminhos. Imagine o que seria do exército, na mata, sem o mateiro (caboclo da região que conhece a selva na palma da mão)? Talvez ficasse em maus lençóis. Há momentos que nem a bússola resolve. É preciso buscar outras alternativas. Portanto, amplie sua visão aguce seus ouvidos aos mais sábios.

4. Atenção à simplicidade
Nem sempre o mais caro, ou o mais sofisticado é o melhor. Pelo contrário, numa situação de risco, às vezes é o mais simples que diminui as chances do erro. Facilita a tomada de decisão, tornando-a mais ágil.

5. Desligue o "piloto-automático"
Já ouviu a frase: "Faço isso porque sempre deu certo"? Pode até ser verdade, mas o que as pessoas esquecem é que a situação muda. O que pode ter servido perfeitamente naquele momento, pode ser um fracasso no momento seguinte. Há ocasiões que uma nova idéia pode parecer incongruente ou até assustadora, mas não a descarte enquanto não avaliá-la bem. Olhos, e todos os demais sentidos, bem abertos para o novo.

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